南京油运召开七届四次职工代表大会暨2012年工作会、纪检监察工作会、安全工作会 岳军/摄影
总经理余俊作公司工作报告 岳军/摄影
党委主持工作副书记胡继山作重要讲话 岳军/摄影
副总经理冯春明作公司“十二五”发展规划说明 岳军/摄影
副总经理蒋根荣作安全工作报告 岳军/摄影
副总经理黄政汉主持上午的大会 岳军/摄影
副总经理汪善前主持下午的大会 陈宝军/摄影
副总会计师罗治华作2011年度财务预算执行情况暨2012年度财务预算方案报告 岳军/摄影
会议代表认真听取会议工作报告和讲话 岳军/摄影
会议代表认真听取会议工作报告和讲话 岳军/摄影
会议代表认真讨论会议工作报告和讲话 岳军/摄影
本网讯（记者 计祖年 刘春新）1月16日，一个约现春天气息的阳光灿烂的日子。南京长江油运公司在油运大厦召开七届四次职工代表大会暨2012年工作会、纪检监察工作会、安全工作会。会议的主要任务是：贯彻落实上级精神，总结公司2011年工作，全面分析公司2012年面临的形势和任务，明确奋斗目标，布置公司2012年改革、发展、经营、管理等各项工作。会议确定，2012年公司按照“335”的思路开展工作，党委做好“六抓六提升”工作。会上说明的《公司“十二五”发展规划》提出了“打造长江危化品综合物流领军企业”的发展愿景，确立了“一主两翼”的产业定位。
南京油运领导余俊、胡继山、冯春明、蒋根荣、黄政汉、汪善前、李建安、罗治华、朱同俊、吴刚出席会议。上午的会议由黄政汉主持，下午的会议由汪善前主持。大会应到职代会代表 86名，实到代表79名，符合法定人数。
会议特别邀请公司老领导王一定、薛国良、徐瑞新，长航军代处倪恒威主任，长航公安局南京分局岑秉飞政委等出席。
总经理余俊作公司工作报告，党委主持工作副书记胡继山作重要讲话。副总经理冯春明作公司“十二五”发展规划说明，副总经理蒋根荣作安全工作报告，副总会计师罗治华作2011年度财务预算执行情况暨2012年度财务预算方案报告。会议向代表提交了职代会工作报告、纪检监察工作报告、集体合同履行情况报告，以及招待费使用情况的报告。
余俊所作工作报告的题目是：《直面危机 坚定信心 适应市场 激活机制 扎实推进企业持续健康发展》。报告共三个部分：一、2011年主要工作完成情况；二、企业面临的形势；三、2012年工作思路。
余俊指出，2011年，面对严峻复杂的市场形势，公司坚持围绕年度奋斗目标，强化经营，深化管理，取得了较为显著的业绩。余俊从五个方面总结了公司2011年的业绩：1、抓经营，突出增收提效；2、抓发展，突出水运主业；3、抓降本，突出管理精细；4、抓管理，突出基础建设；5、抓和谐，突出安全稳定。
在报告中，余俊用“形势异常严峻，压力有增无减，前途依然光明”三句话来概括当前及未来一段时期的形势，并作了深刻的分析，同时强调要做到“三个必须”：1、形势异常严峻，必须清醒认识；2、压力有增无减，必须努力化解；3、前途依然光明，必须全员努力。
余俊在报告中提出，2012年，公司将按照“335”的思路开展工作。“335”具体内容为：确保“三大指标”：1、实现营业总收入30亿元。2、完成效益1500万元。3、无一般（B类）及以上责任事故。抓住“三大关键”，即资金保障、结构调整、机制激活。五项具体措施：1、夯实主业根本，打造健康油运；2、对标市场先进，打造现代油运；3、突出经营龙头，打造高效油运；4、突出安全重点，打造绿色油运；5、加强文化建设，打造和谐油运。
余俊在报告的最后说，2012年，是公司外部形势更为严峻、内部困难相对集中的一年，是公司调结构，转机制，打造“一主两翼”，全面实施“十二五”战略规划的重要一年，更是公司向更高目标奋进的关键一年。龙岁初临勤努力，辰光正亮铸辉煌。让我们以饱满的工作热情，昂扬的精神状态，直面危机、坚定信心，适应市场、激活机制，扎实推进企业持续健康发展，为实现全年各项奋斗目标而努力奋斗。
胡继山讲话的题目是：《认清形势 迎难而上 转变观念 团结奋斗 努力保障公司和谐稳定发展》。讲话分三个部分：一、2011年公司党委主要工作的回顾；二、对公司当前面临的形势的几点看法；三、2012年公司党委的主要工作。
胡继山指出，2011年，公司党委在上级党委的正确领导下，践行“发挥作用看得见，融入中心分不开”的工作方法，为公司实现“收入站上30亿平台，效益突破2500万”的奋斗目标，提供了持续动力和组织保障。胡继山从五个方面对2011年的工作作了简要回顾：1、加强了两级领导班子建设；2、推进了创先争优活动；3、推进了学习型党组织建设；4、开展了庆祝建党90周年系列活动；5、推出了“人本关怀”新举措。
胡继山从党委的角度对公司当前的形势和问题作了深刻分析，同时提出了四点要求：1、认清形势，克服盲目乐观情绪；2、转变观念，建立适应市场的心态；3、面对现实，全员努力降本增效；4、艰苦奋斗，推进公司持续发展。
胡继山在讲话中提出了公司党委2012年工作的总体思路：以科学发展观为指导，继续践行“发挥作用看得见，融入中心分不开”的党群工作方法，以创先争优活动为主线，紧紧围绕公司2012年的目标任务和打造长江危化品综合物流领军企业的愿景，按照上级党委的要求，各级党组织和党员，动员和组织广大职工着重做好“六抓六提升”工作，努力完成年度目标，努力实现公司和谐稳定发展。对“六抓六提升”工作作了具体的阐述：1、抓好领导班子建没，提升引领力；2抓好创先争优活动，提升推动力；3、抓好队伍素质提高，提升工作能力；4、抓党建强基础，提升执行力；5、抓好作风建设，提升竞争力；6、抓好思想政治工作、企业文化建设，提升凝聚力。
胡继山在讲话的最后说，面对公司内外部环境，我们要认清形势，客观看待公司所面临的困难和机遇；面对挑战，要有迎难而上的气概和斗志，要转变观念，树立积极进取、艰苦奋斗、勤俭节约的作风。让我们“心往一处想、劲往一处使”，为完成2012年的各项任务，为实现《公司“十二五”规划》的发展目标，为确保公司的持续健康和谐稳定发展而共同努力、团结奋斗！
参加会议的代表分组讨论并审议通过了总经理余俊所作的公司工作报告等大会各项报告，讨论了党委主持工作副书记胡继山的讲话。
会上，公司行政与工会签订了集体合同。总经理余俊与各单位负责人签订了经营业绩责任书和安全生产责任书，总经理余俊、党委主持工作副书记胡继山与各单位党政负责人签订了党风廉政建设责任书。
会上对公司2011年度先进集体和先进个人进行了表彰。
公司副总经理汪善前就宣传贯彻会议精神提出三点要求：一是要把会议的精神宣传到位；二是要把布置的工作落实到位；三是要把会议的成果运用到位。
会后，举行了“阳光总在风雨后”迎新春文艺演出。
